Ganzheitlich denken und vernetzt handeln

Qualität, Effizienz, Kostenmanagement und Mitarbeitermotivation. Basierend auf diesen vier Säulen hat GRIWE in den letzten Jahren einen tiefgreifenden Bewusstseinswandel auf allen Ebenen des Unternehmens vollzogen.

Einen wesentlichen Baustein des gesamtheitlichen Innovationsmanagements  bildet die Zukunftswerkstatt in der Produktion mit prozessorientierten Methoden wie z. B. Wertstromanalyse und TPM. Alle Zahlen, Daten und Fakten laufen im internen Informationszentrum zusammen und werden konsequent nach den Gesichtspunkten Standardisierung, Visualisierung, Kommunikation und Implementierung an die jeweiligen Teams übermittelt.