Ganzheitlich denken und vernetzt handeln

Qualität, Effizienz, Kostenmanagement und Mitarbeitermotivation. Basierend auf diesen
vier Säulen hat GRIWE in den letzten Jahren einen tiefgreifenden Bewusstseinswandel
auf allen Ebenen des Unternehmens vollzogen.

Einen wesentlichen Baustein des gesamtheitlichen Innovationsmanagements bildet
die Zukunftswerkstatt in der Produktion mit prozessorientierten Methoden wie
z. B. Wertstromanalyse und TPM. Alle Zahlen, Daten und Fakten laufen im internen
Informationszentrum zusammen und werden konsequent nach den Gesichtspunkten
Standardisierung, Visualisierung, Kommunikation und Implementierung an die
jeweiligen Teams übermittelt.